Agiles Produktmanagement (Product Owner)

Die Marktreife eines Produktes zu erlangen ist kein Zustand sondern eine Reise. Viele Ideen, Risiken und Meinungen zu einem idealen Genpool zu Formen ist dabei die Kunst. Agilität bedeutet effizient zu wachsen.

Mutig sein, Probleme frühzeitig erkennen, Fehler schon in der Entwicklungsphase zu eliminieren. Wenn Sie nicht wissen, wie Sie starten sollen, oder sich Ihr bestehendes Projekt wie Kaugummi zieht, sind wir für Sie da.

Typische Anforderungen an das Produktmanagement

• löse Kundenprobleme und erfülle Anforderungen und Wünsche in der Planung
• beseitige Iterationen im Programmcode durch gute Planung und detaillierte Anforderungen
• reduziere Nacharbeiten und Reklamationen durch Qualitätssicherung
• vermeide Kosten für Missverständnisse durch gute Abstimmung zwischen Kunden und Entwicklung
• stelle Produktionskosten und Umsatzerwartungen in ein optimales Verhältnis
• stelle die Einhaltung der Planziele, Termine und Budgets sicher
• vermeide Leerlaufzeiten im Team bereite die Vorgaben so auf, dass die Entwickler nach Freigabe sofort effizient umsetzen können
• setze, wo immer möglich, auf Industriestandards
• vermeide schon am Anfang Planungsfehler, die später dazu führen, alles neu entwickeln zu müssen